Qui sommes-nous ?

Ce comité a pour rôle :

• De contribuer à la co-construction du projet SAM
• De faire émerger les besoins vécus sur le terrain au quotidien
• De donner un avis professionnel sur les développements de la plateforme
• D’être la passerelle entre les « SAM » professionnel et le grand public
• De créer du lien entre toutes les disciplines qui entourent les SAM et les aider de manière neutre

Nous veillons à ce que les VALEURS de SAM soient respectées :

• Humanisme : Le respect de la personne humaine est primordial. L’asbl SAM respecte le libre arbitre des SAM . Les salariés mais également ses partenaires font preuve d’attitudes de bienveillance, de respect, de tolérance, de discrétion, de disponibilité et d’écoute
• Neutralité : SAM est apolitique et neutre. Notre action est impartiale et l’aide est déterminée par les seuls besoins exprimés par les demandeurs. Elle est fournie équitablement et sans discrimination.
• Autonomie et Responsabilisation : les actions de SAM visent l’autonomie et la responsabilisation de tous les acteurs, en valorisant les compétences et les ressources de chacun.
• Transparence : SAM s’engage à communiquer une information globale, claire et cohérente sur l’ensemble de ses activités. Cette valeur sous-entend l’ouverture, la sincérité, l’écoute, la solidarité, le partage des savoirs.
• La conscience professionnelle :Une gestion responsable et efficiente de l’organisation et de ses actes implique une autonomie, une empathie, une rigueur, une ponctualité, une éthique, une déontologie, un esprit critique (remise en question de soi et des autres), une honnêteté, une concertation et un travail en équipe.
• Diversité : SAM remplit sa mission dans le plein respect du principe européen « d’unité dans la diversité » : diversité des cultures, des traditions, des appartenances et des langues.

Fonctionnement :

• Le Comité constitue un comité « Ressources » et se réunit en fonction des besoins du projet ceci avec un ordre du jour prédéfini et qui met à l’avant plan les besoins, informations et vécus de terrain
• Chaque comité se clôture par une liste d’actions concrètes à mettre en place afin de ne pas être un « n -ième » comité consultatif
• Une newsletter est partagée auprès de tous ses membres avec pour rôle de la redistribuer dans leurs secteurs respectif en tant que relais d’information
• Des événements récurrents sont organisés sous la forme « d’afterwork » permettant des rencontres physiques entre les différents acteurs, de partager des vécus dans un lieu neutre et de nourrir les discussions avec des intervenants inspirants sur des sujets généraux